旅意華人紡織業(yè)面臨衰退困境 亟待創(chuàng)新求發(fā)展

　　意大利《歐聯(lián)時報》5月3日發(fā)表文章說，旅意華商如果不能跳出現(xiàn)有經(jīng)營框架，求新求變，來自外部的壓力將進(jìn)一步壓縮華商的生存空間。雖然他們曾經(jīng)擁有昨日的輝煌，但是如果不深入考慮整個產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，不尋求自身生產(chǎn)模式、營銷模式的突破與創(chuàng)新，不去有效整合行銷通路，整個海外華人紡織業(yè)其實離衰退并不遙遠(yuǎn)。
　　文章摘錄如下：
　　意大利華人的紡織業(yè)與餐飲業(yè)、皮革業(yè)構(gòu)成華人實體經(jīng)濟(jì)的3大支柱。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與法國、西班牙極為相似。歐洲華人集中在這3個行業(yè)并不是出于偶然，而是由于其行業(yè)特點所決定的：一是進(jìn)入門檻不高，資金要求?。欢抢麧櫹鄬捎^；三是行業(yè)從業(yè)人員勞動強度大，工作時間長。華人性格中很多先天優(yōu)點，能夠?qū)@些特點予以更好的把握，也就逐漸在這些行業(yè)占有一席之地。
　　意大利華人紡織業(yè)是從上個世紀(jì)80年代開始起步，到90年代末期開始興起，特別是到近年，逐漸迎來1個鼎盛時期。
　　一方面是因為旅意華人逐年增多，第2、3代移民的成長，以及掌握熟練技術(shù)的工人隊伍日益龐大，從而保證從業(yè)人員數(shù)量上的穩(wěn)定；另一方面是80年代起步時期的華人，截至到今天，辛勤勞作十幾二十幾年，都積累到自己的第1桶金，這保證一大批中小企業(yè)的資金來源；同時由于華人的發(fā)展，其家族關(guān)系、裙帶關(guān)系都起到至關(guān)重要的作用，早期同在1個行業(yè)的發(fā)展，使整個家族都在同一行業(yè)積累深厚的經(jīng)驗，因此往往整個家族都從事同一行業(yè)也是源自這種深厚經(jīng)驗的分享；華人普遍具有的“寧做雞頭，不做鳳尾”的個性，在具有一定資本的前提下，都選擇開辦自己的事業(yè)，使服裝工廠、裁剪公司日益增多，也是華人的群體性格使然。另外“吃苦耐勞”是華人普遍具有的優(yōu)點，在紡織業(yè)這個勞動強度大、工作時間長的行業(yè)里，得到淋漓盡致的發(fā)揮。也正是由于這一點，華人華商才得以一步一步代替原來在這行業(yè)里的意大利人、法國人、猶太人等。
　　正是由于以上這些原因，使華人華商迎來在意大利的紡織業(yè)占據(jù)一席之地的輝煌。但是在輝煌背后，我們也需冷靜的看到，其實形勢并不容樂觀。
　　之前華商紡織業(yè)大的優(yōu)勢是，從業(yè)人員能夠在廉價的薪酬下，長時間高強度的工作。以其取得的低成本，及低價高效的響應(yīng)客戶的需求。正是憑借這種優(yōu)勢，打敗原有市場上的意大利人。但是時至今日，意大利人、法國人都已經(jīng)退出中低檔成衣的陣地，留給華商群體。在這塊市場上，現(xiàn)在華商面對的競爭來自自己的同胞。而且由于華商所面臨的行業(yè)選擇有限，新增的華商也是越來越多。原有的低價高效所形成的優(yōu)勢已經(jīng)不存在。而設(shè)計能力的不足，缺乏品牌建設(shè)，沒有規(guī)模化的運作等等，留給華商們的只有大打價格戰(zhàn)。
　　在過去華商快速發(fā)展的一二十年里，也是中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時期，國內(nèi)巨大的生產(chǎn)能力，及出口的低成本的原材料，也使華商從中獲益匪淺。但是從2008年開始，受世界經(jīng)濟(jì)整體下滑影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也在承受巨大的壓力。同時人民幣對歐元匯率大幅度變化，以及國內(nèi)勞動力成本上漲，原材料價格大幅攀升，使得華商在意所使用的各種服裝的面料、輔料的價格也出現(xiàn)大幅波動。國內(nèi)輸出的紡織原材料的成本上升，已經(jīng)是華商們無法回避的問題。
　　意大利華商的紡織品生產(chǎn)能力日益膨脹，但是其面對的市場卻正面臨著諸多不確定因素。意大利華商的紡織品主要定位在中低檔，行銷體系遍及法國、西班牙、荷蘭、希臘、波蘭等地。但是歐洲經(jīng)濟(jì)增長乏力已經(jīng)持續(xù)多年，特別是從2008年開始的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對歐洲本地居民更是雪上加霜。雖然華商提供的物美價廉的中低檔服裝正適合此時歐洲大眾省錢的心理。但是出于對危機(jī)持續(xù)時間不確定的考慮，減少消費、縮減開支將是大部分歐洲家庭不得不面對的問題。因此這部分需求雖然下降幅度有限，但是增長缺乏支撐。
　　綜上，一方面意大利華商在紡織業(yè)的原有優(yōu)勢不再明顯，不斷新增的華商又使競爭加劇；另一方面企業(yè)的原材料成本上升，原有市場需求增長乏力。面對這些不利因素，如果華商不能跳出現(xiàn)有的經(jīng)營框架，求新求變，來自外部的壓力將進(jìn)一步壓縮華商的生存空間。雖然他們曾經(jīng)擁有昨日的輝煌，但是如果不深入考慮整個產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，不尋求自身生產(chǎn)模式、營銷模式的突破與創(chuàng)新，不去有效整合行銷通路，整個海外華人紡織業(yè)其實離衰退并不遙遠(yuǎn)。

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